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第108章 反向团建：用凝聚力摧毁生产力（第3页）
“破冰游戏”环节，伯纳德用坏账黑雾捏出的橡皮泥恐龙因为能量不稳定突然爆炸，糊了旁边It保安一脸。
“信任背摔”环节，一位不幸被抽中的合规部专员摔进∫符号的力场后，原地转了二十多圈才停下来，吐着晕乎乎的信子说看到了已故的华尔街之狼。
“跨部门沟通工作坊”，贾仁义试图用“风险对冲”理论向食堂王阿姨解释为什么打饭时肉菜需要“动态平衡”，被王阿姨用汤勺追着打。
场面一度十分混乱和尴尬，后排监考们的脸色越来越黑，不断在笔记本上记录着“行为怪异”、“疑似精神污染”、“活动效果负分”。
终于，来到了重头戏——“金橡树历史与文化深度学习研讨会”。
陆川再次站上台，表情变得“庄重”而“崇敬”。
“同事们！金橡树能有今天的辉煌，离不开一代代金橡树人的大胆探索和勇于创新！今天，我们就通过一些珍贵的、尘封的‘历史资料’，来回顾那段激情燃烧的岁月！”
ppt开始播放。用的确实是公司标准模板，背景音乐是慷慨激昂的进行曲。
但展示的内容，却让知情人头皮发麻！
“大家看，这是我们创始人早期提出的‘逆戟鲸’计划概念图…”ppt上出现了一张模糊的、带着三螺旋标志的草图，“看这大胆的构思！试图利用‘反向预判’原理来对冲风险！虽然后来因为技术原因暂停，但这种敢为人先的精神，值得我们学习！”
台下，知道“逆戟鲸”就是那个失败破产的负β系统前身的高管们，脸色开始不自然。
“再看这份1994年的内部备忘录，提到了关于‘时间价值再评估’的前瞻性讨论…”ppt展示了一份经过裁剪的文件，隐去了关键名词，但留下了“预演”、“校准”、“超额收益”等字样，“看看前辈们多么有远见！早就意识到了时间金融的潜力！”
几位经历过那个时代的老董事，眼神开始闪烁。
“还有这个！1997年，公司响应亚洲金融风暴，积极研究市场波动，为我们今天的风险模型打下了坚实基础…”ppt上出现了那份被陆川挖出来的、关于“泰铢攻击时间点微调”的记录，关键部分被打码，只留下桑托斯的签名和“校准测试”的结论，“看！即使在最危急的时刻，我们的前辈依然保持着严谨的科研态度！一次次测试，一次次校准！这是何等的专业精神！”
噗通！
后排一位知道内情的风险合规部老专员，直接晕了过去（不知道是真晕还是假晕）。
会场响起一阵窃窃私语。不知情的员工听得津津有味，觉得公司历史真辉煌。而知情的高管和薇薇安的手下，则如坐针毡，冷汗直流！
陆川每一句都是褒奖，每一张ppt都在“赞美”，但组合在一起，却像一把把淬了毒的软刀子，精准地戳在在场每一个知情者的肺管子上！